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Emprendimiento: Plan de negocios II

En esta edición continuaremos con dos elementos más del plan empresarial o de idea de negocio. Ya se mencionaron, los de administración y mercadotecnia, ahora continuaremos con los de producción y personal, propuestos por la Secretaría de Desarrollo Económico Mexiquense (SDM).



PRODUCCIÓN


Proceso productivo. Materias primas, disponibilidad de capital y de mano de obra.


Tecnología del producto o servicio. Importancia, selección y adquisición de la tecnología, análisis de la tecnología de maquinaria y equipo, consideración de factores de maquinaria y equipo, análisis de cotización de fabricantes, elaboración de lista de materiales de producción y lista de herramientas.


Diagramas de flujo de proceso. Maquinaria o equipo requerido en la operación, cantidades a producir, tiempo y espacio para realizar la actividad, distancia viajada / transporte, selección de métodos de producción y equipo, distribución de planta por área y espacio, necesidades de inventario y requerimientos de personal.


Proveedores. Clasificación de materia prima e insumos, características de la materia prima, requerimientos cuantitativos de la materia prima, disponibilidad actual y a largo plazo, localización de la materia prima, condiciones de abastecimiento y criterios de evaluación de los proveedores.


Operación. Requerimiento de espacio, distribución del edificio, decisión de construcción o compra del edificio, localización general o específica de la empresa, licencias y trámites gubernamentales, programa de implementación e inversión de equipamiento.


PERSONAL


Reclutamiento y Selección de personal. Identificación de las necesidades de personal; reclutamiento y guía de selección de personal.


Contratación. Políticas operativas y tabla de sueldos.


Inducción de personal. A la empresa, al personal y al puesto.


Capacitación. Detección de necesidades de capacitación y programa de capacitación.


Evaluación del desempeño. Tipos de evaluación, software, modelos y sistemas de evaluación.



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